Quilino: la recuperación y mantenimiento de calles, la inquietud de Mabel Godoy

La quebrada situación financiera con la que heredó la administración, la falta de maquinaria, herramientas y un conglomerado de empleados mal pagos para prestar los servicios esenciales, fueron factores de presión para que Obras Públicas, una de las área más sensibles de la gestión, no haya tenido el desempeño que pretendía la gestión.

Política y Sociedad 27/11/2020

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Pese a que la pandemia por coronavirus obligó a los municipios y Comunas realizar inversiones en prevención, salud y mucha contención social Mabel Godoy cierra un decente primer año al frente del municipio de Quilino, aunque con materias pendientes en algunos sectores de su gabinete. 
 
Esta primera página de la historia que comenzó a escribir junto a su equipo de trabajo, como lo dice su slogan, fue atípica y por esa razón enfocó sus esfuerzos para el 2021.
 
La quebrada situación financiera con la que heredó la administración, la falta de maquinaria, herramientas y un conglomerado de empleados mal pagos para prestar los servicios esenciales, fueron factores de presión para que Obras Públicas, una de las área más sensibles de la gestión, no haya tenido el desempeño que pretendía la gestión. 
 
En efecto, fue la cartera que junto a Salud tuvieron más modificaciones y refuerzos económicos, así mismo, no logró despegar y se ha convertido en una de las principales preocupaciones de la gestión.
 
Más allá de que las obras de envergadura llegarán en los próximos años y que los proyectos de desarrollo a corto, mediano y largo plazo se diligenciaron también para esa época, hay cuestiones menores como el aseo de espacios públicos, la reparación y el mantenimiento de calles que por el momento no tienen respuesta.
 
Otras de las observaciones constructivas que tiene la gestión es la falta de iluminación, necesidad que requiere de un trabajo mancomunado con la Cooperativa de Luz. En este sentido, hay buenas señales que se han demostrado con acciones concretas. 
 
En una valoración anticipada que realizan allegados a la administración, consideran que a la Secretaría Obras Públicas se suma la de Control y Gestión, Gobierno,  Turismo, Seguridad Urbana y Deportes, que aún no demuestran la efectividad que se esperaba. 
 
“En Córdoba y en la zona Mabel está muy bien mirada, es catalogada como una buena administradora y como una gestionadora serial, pero aún no puede demostrar todo su potencial porque tiene que quedarse a resolver inconvenientes menores en el municipio, si resuelve esa cuestión que aún está tiempo, esta mujer no tiene techo porque ha hecho mucho con poco”, expresó uno de los allegados, quien también anticipó que el plan B de la Mabel  Godoy para renovar lo que no esté a la altura de las circunstancias es superador. 
 

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